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              企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
              绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
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              参观百度集团/百度大数据应用
              京东集团总部/走进京东总部探索互联网大势/京东互联网思维
              参观乐视生态/乐视的品牌运营和创新管理经验借鉴
              宝马、机床:工业4.0/智能工厂/精益

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              掌握高层管理者主要重心工作四核心;
              学员能够认知团队的重要性及核心理念,并做到有效激励下属;
              有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基;
              让学员掌握心理学部分原理,在未来的管理、领导应用中,一通百通。

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              意识:沟通要有“利他之心”“听别人想说的、说别人想听的”“同频同律才好达成共鸣”
              知识:让学员学习结构化表达的方法、同理心倾听,跨部门沟通障碍以及破解方法等
              技能:提升学员向上汇报、向下传达、平行交流和斜向沟通的水平,提升跨部门沟通协作
              理念: 一课四训的教学理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用

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              提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏。

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              了解日工作计划的意义及其作用;
              了解并掌握日工作计划的原则;
              学习并掌握日工作计划的步骤及方法;
              学习并掌握突发事件的应对策略;

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