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              互联网思维与管理创新

               

              【开课地点】北京

              【开课时间】2019年07月13日

              培训对象:企业管理者

               

              课程大纲: 

              第一部分:知行合一宏观篇“知”

              第一章节:顺势---领导者如何在互联网时代顺势而为

              1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击

              天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击

              美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击

              滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击

              支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响

              脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响

              钉钉对工作的改变,学馆对学习方式的改变等

              2、手机硬件的突破带来的社会发展机遇

              3、企业家如何“顺势”而为关键点:学习历史,总结现在,预测未来


              第二章节:蜕变---改革开发30年带来的改变

              1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失

              2、服务经济超过工业经济

              3、移动互联网对传统行业的颠覆

              4、区域融合成为潮流

              5、绿色低碳发展成为主流

              6、公平诉求超过效率诉求等


              第三章节:格局—新时代的解读与分析

              1、2018年两会政府工作报告重点

              2、新时代中国在国内与国际布局

              组织结构的调整和优化(党章和宪法修改   ;国务院机构改革)

              优化经济发展结构(供给测结构性改革;金融改革)

              建设全面国际化强国

              3、总结新时代的特点:

              法制更完善、社会更文明、环境更美好、金融更健康、国家更强大


              第二部分:知行合一微观篇“行”

              第四章节:互联网时代背景下管理创新

              1.领导干部的互联网思维

              大数据思维

              跨界思维

              用户思维

              免费思维

              共享经济等

              2. 新时代细节管理5大意念力

              能动力:执行中具备主人翁意识

              持续力:不折不扣坚守流程和制度

              精进力:做事永远最求目标之上的好

              沉淀力:对工作中小事都抱以尊敬心态

              思考力:具备超前的眼光才能完善细节

              3.如何提升组织执行力

              系统执行力提升特征:做正确的事;正确的人做事;正确的做事

              系统执行力提升载体:高层;中层;基层

              英雄组织执行力效率的主要因素

              提升执行的工具:QMI;  WORK-OUT;  6SIGMA

              4. 新媒体时代组织内、外高效沟通机制建立

               组织高效信息沟通原理

              高效沟通的条件;

              高效沟通的四大技巧

               

              张老师简介: 

              北京盛世聚才高级讲师

              Cayagan States University 管理学博士

              中国科学技术大学  电子与信息博士

              高级经济师

              学馆首席专家

              雷地公司创始人

              华帝股份有限公司管理顾问

              2015年中国讲师网“中国百强讲师”

              参与并投资多家公司

              î   研究方向管理学、经济学、电子与信息

              î   主讲课程: 商业篇:《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》

                    管理篇:《互联网+企业创新管理》《互联网+政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》

                    成长篇:《赢在细节  成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》

              î授课特点

                  课堂高效:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称,尤其擅长现场引导学员思维方式。

                  形式丰富:擅常多种授课形式,会跟据学员特点设置授课形式,有讲授、有研讨、有练习。


              î服务客户

                清华大学高级工商管理实战企业家研修班

                清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班

                清华大学永州市领导就业能力提升培训班

                中国海洋大学EMBA高级研修班

                牡丹江科技局企业管理培训班、

                中医院院长职业化高级研修班(中管局)

                中色十二冶金建设有限公司

                山西煤炭进出口集团大同有限公司、山东微山湖微矿集团

                云南文山工商联、沧州工商联、衡水工商联、乐山工商联、泸州工商联等

                山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁

                国家电网(郑州)分公司、京津冀酒店总经理俱乐部等

                学馆北京、遵义、郑州、青岛、合肥、兰溪、乐山分馆课堂

              专职演示培训师|宣讲教练|MOS-Master |业余插画师

              上海交大海外教育学院特聘优秀讲师

              主讲:商务演示系课程

              先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团,曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。

              10余年专注于商务演示研究与培训,逐步形成独具特色的PPT思想、体系、规范、技术;

              10余年来坚持专业讲授商务演示课程,致力

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